网络创业小本经营的特色，吸引了不少人开设网店，就连国际大品牌也纷纷通过网店营销，网店竞争日益激烈。台湾女鞋品牌Amai创办人廖晓雯6年前创业，长期占据Yahoo！购物中心女鞋商店第二名，成为网络长青卖家，每月售出约5000双女鞋。
从卖鞋门外汉摇身变成网络红火卖家后，廖晓雯有了更大的“野心”，准备向大陆市场进军。
走进网络女鞋品牌Amai和la Una的仓库，迎面而来的是由3万双鞋组成的壮观景象。这两个品牌都是廖晓雯所创，今年26岁的她，已是月营收约500万元（新台币，下同）、净利率10％的女鞋公司——乔裳有限公司的老板。更令人惊羡的是，她19岁弃学从商后，网络生意竞争一年比一年激烈，不知有多少网店相继倒下，她的网店却仍生意兴隆。
网络卖衣
收入胜过上班族
廖晓雯说：“刚开始我们卖衣服。我跟男友各拿1万元出来去批发衣服，然后在网络上卖。”当时台湾做网店的人还不多，他们采取薄利多销的经营方式，生意好到让当时读大一的她无法兼顾学业，便下定决定专心冲刺事业。
刚开始经营时，廖晓雯的网店每个月的营收约为50万元，可净赚三成以上，每个月获利15万元。这个19岁女孩赚的钱比30岁的上班族还要多。
网店的高利润很快为人们所知，加上批货、卖货的经营门坎并不高，一年多后，越来越多的人开始做网店生意，而且大家卖的产品都一样，只能走入价格战的死胡同。廖晓雯公司的净利率掉到一成以下，她不得不思考转型的问题。
自创品牌
深入工厂了解流程
卖衣服的经验让廖晓雯发现，她的网店只是别人产品的销售渠道，因而产生了自创品牌的想法。“那时有个客人的老公在大陆东莞经营鞋厂，她建议我们考虑转做鞋子。”
虽然转做鞋子会有生产端的便利，但卖鞋跟卖衣服还是不一样。衣服即使有库存，便宜卖还是卖得掉，但鞋子因为有尺寸问题，并非只靠降价就能有效销售。廖晓雯跟男友商量后，决定先采取买卖现成品的方式经营。
跟工厂拿货卖了半年后，廖晓雯发现，卖鞋的学问远大于卖衣服，对皮革材质好坏、鞋跟稳不稳等，她都一知半解。她跟男友决定从头学习，一起到东莞工厂待了两个多月，了解女鞋的制作流程。
回到台湾后，廖晓雯创立了女鞋品牌Amai。“那时网络上以成熟风格的女鞋居多，多是高跟的。我很喜欢甜美感觉的鞋子，所以创立了这个适合年轻女性的平底鞋品牌。”廖晓雯将每双鞋的定价锁定在980元至1480元间（含运费），比专柜女鞋便宜三分之一，销售量迅速增长。
和固定鞋厂合作
缩短交货时间
廖晓雯接触了不少制鞋厂，“给了订金人就不见了，要不就是鞋子做错了却硬说没有错，这种亏我都吃过。”经过一番摸索后，廖晓雯固定跟两家鞋厂合作，其中一家更采取“包底”做法——工厂每月生产5000双鞋，廖晓雯全部包下来——让工厂全力配合Amai的鞋子生产。“这个做法有两个好处，一来产品质量比较稳定，二来任何时候需要货，我都不用怕生产端做不出来。”廖晓雯说。
一般来说，女鞋从制造完成到送到客人手中，约需4周时间，但Amai的鞋能做到两至三周就交到客人手中。准时交货对网络卖家来说非常重要，“有些客人等了太久，会忘记自己买过这个产品，拿到鞋子后就后悔，会造成退换率过高。”缩短交货时间是廖晓雯将退换率控制在7％～10％的重要措施。
在3～6月、9～12月两大旺季，Amai每天推出约10款新产品，每款鞋准备30双。一款鞋上架3天内若能卖出一半，就是热卖款式，廖晓雯会追加订单。此时，追货能力严重影响商家的获利能力，如果热卖款式货源不足，商家能赚到手的钱就十分有限
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